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2027小说网www.2027xs.cc提供的《恋爱脑毁灭世界》50-55(第14/21页)
乘车、飞机、酒店、餐位费。
忽然就多了好多钱。
他的钱都是师兄出的，核研院报销。
总不能老刘的那一笔支出，也让师兄出吧？
想明白的云涌，脸色讪讪，都不好意思了。
刘先峰长叹一声，一看就知道他想的什么。
“所里事情这么多，我就不去了。”
“湍流公式本来就是你们俩的成果，去参会刚刚好。”
“别给你师兄添麻烦。”
老刘就是云涌读研的慈父。
永恒的叮嘱都是：
别给你师兄添麻烦。
云涌当然不会添麻烦！
他是去帮忙的！
帮助一个社恐、内向、参加会议挣扎犹豫，希望他能陪着一起去的师兄。
保证圆满完成这次领导任务！
云涌上班查数据、看文献、收邮件。
下班还会主动打开CE的论文，详细研究这篇曾经让他暴跳如雷的大作。
最近系统心情相当美好。
主动帮云涌搜集攻略。
系统：“德国哥特式、巴洛克与洛可可的独特建筑，值得你陪反派好好欣赏。”
系统：“你们还可以饭后散步，一起游览海德堡老桥、哲学家小径、集市广场。”
系统：“能在清晨、傍晚，登上德国海德堡王座之巅，携手欣赏中世纪古堡遗迹，也是极好的。”
各种建议做了一堆。
云涌看了。
不像去开会，像去约会。
云涌无语了。
“少看点情侣蜜月攻略，给我找点正经的参会介绍。”
“这就是最正经，最重要的介绍。”
系统特别强调：
“抓住反派的心，就是抓住整个世界！”
系统癫了。
这玩意儿开完会回来，云涌就觉得它很不对劲。
他左思右想，觉得一定是绩效刺激了可怜的废物。
不得不问：
“你绩效怎么补回来的？”
系统：“之前因为疯子法则，被审核的逮了，说我提前向你泄露未来。”
“我冤枉死了，申诉材料写了三四次，都给我驳回。”
“还好我摇人开会，他们去查了一下反派那边……”
说着，系统的声音都轻松愉快，像个得到奖励的小孩。
“因为反派的情况，出现了一点点小偏差，审核评定我协助有功，又给我补了绩效。”
“嘻嘻。”
系统都会嘻嘻了。
云涌更好奇了。
“师兄怎么了？什么小偏差？”
系统高深莫测，声音悠然。
“天机不可泄露。”
“我要是能说，早跟你说了。”
虽然不能泄密，但系统活泼开朗，还会安慰云涌。
“放心吧，反派状态很好，没有受到任何伤害。”
“只是他的小偏差，会严重影响他毁灭世界的进程。”
“并且你们俩去德国，等离子体湍流的研究项目，又可以放一放。”
“能拖一天是一天。”
进度拖一天，世界毁灭就晚几年。
系统开始唱颂歌。
“现在形势一片大好，世界局势趋于稳定，宇宙秩序归于和谐。”
“这段时间，放心享受你美好的生活吧！”
云涌听它叨叨叨，明白了。
师兄没有受到影响，只是思考方向出现误差，影响了毁灭世界的研究。
好事啊好事。
云涌发现了。
绩效考核落后拖沓，唯一的好处就是能让废物牛马，赞美宇宙。
宇宙要是真有意识，一定是一个乐于听到阿谀奉承的官老爷。
绩效没什么卵用，但是将小小的权力发挥到了极致。
一扣一加，奖励总额没有改变。
却能让不是人的东西，心悦诚服，乐开了花！
室内安安静静，云涌竟然在认真看论文。
不抬杠、不追问、不嘲讽。
系统不敢继续高兴，顿时觉得他沉默得可怕。
“怎么了？你不说点什么吗？”
系统叫说点什么，云涌就象征性说点：
“你挺知足。”
系统：“那确实。”
云涌：“扣你绩效又补你绩效，不仅物质守恒，还创造了情绪价值。”
“高啊，实在是高。”
一通算账，沉浸在绩效归来的快乐系统，察觉到不对了。
“确实……我的绩效没有变多。”
“可我的心情，就是会莫名其妙的开心，格外满足感。”
“这是怎么回事？”
不是人的东西，学会了反思。
云涌认真教导：
“把本来属于你的拿走，等你付出加倍努力之后，再当成奖励还给你，这就是PUA。”
“又叫训狗。”
“系统，你真是宇宙的一条好狗。”
系统：“不许说得这么难听！这叫奖惩得当！”
云涌看论文：“哦。”
系统：“本来我没有做好，扣绩效是应该的。”
“由于意外的进展，产生了延迟灭世的效果，仁慈的审核又觉得我有功劳，给我加了绩效。”
“这叫公平、这是宽容！”
云涌点点头：“嗯嗯嗯。”
系统叽里呱啦，辩驳考核是多么守规守法，神圣公允。
云涌当它伴奏了。
开始研究CE的那篇《相对论性宇宙湍流中流体力学梯度展开的发散》。
这篇和他观点，截然相反的论文。
罗列了收敛半径为零、早期宇宙磁流体湍流模拟。
用来论证“梯度展开的收敛半径由湍流级联的参数决定”。
云涌当初看的时候，就觉得CE给的模拟图，清晰得可怕。
系数呈现规则的阶乘增长，收敛半径随参数单调变化。
详实、清楚，他再学十年都赶不上。
再加系统信誓旦旦的认可。
他都不敢多看权威一眼。
唯恐自己信念崩塌。
此时，他成长了。
再看CE的论文，拥有了更全面的视角。
小尺度辐射阻尼、湍流注入机制。
还有最重要的共动坐标……
云涌陷入深思，耳边还有系统的慷慨陈词。
陈完了，系统还要确认：
“你听到没有！”
“听到了听到了。”
完全没听的云涌，敷衍的回，只顾着自言自语自己的想法。
“它这个是不是有问题啊？”
“怎么会有问题！”
系统又开始了。
“我们采用的是最人性化的绩效考核制度。”
“严格量化、奖惩明确，重视结果也重视过程，错了还能申诉。”
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