2027小说网 > 青春校园 > 首富从入职阿里开始薅羊毛

第349章 左口袋出右口袋进!
上一章 首页 目录 书架 下一页
您现在阅读的是2027小说网www.2027xs.cc提供的《首富从入职阿里开始薅羊毛》第349章 左口袋出右口袋进!(第1/2页)

    赵斌注意到那个数字的时候,已经是三月底了。

    他是钉钉的产品负责人,P9,在阿里干了六年,从来往时代就开始做企业级产品,这个赛道上他算得上老兵。

    周会,杭州西溪园区B7栋三层会议室,十二个人围着长桌坐,投影仪打出来的数据面板蓝白相间,每周五下午这个时段是钉钉产品线的固定例会。

    数据组的人在汇报月度用户画像。

    "大企业用户日活持平,政务市场增速比上月快了7%,"那个戴眼镜的数据分析师翻到下一页,"中小企业用户日活有一定程度下滑,环比下降约6%。"

    赵斌端着保温杯喝了口水,枸杞卡在杯口,他用小拇指拨了一下。

    "中小企业下滑正常,"他放下杯子,"疫情缓解了,复工了,不需要远程办公了,这波流量本来就是阶段性的,不用太在意。"

    旁边有人点了点头。

    "我们的重点还是大企业市场和政务市场,那才是基本盘。"

    会议继续。

    没有人多问一句。

    …………

    两周后。

    有人在钉钉内部的大群里转发了一篇文章。

    群消息平时赵斌不怎么看,太多了,一天几百条,但这次不一样——转发的人是产品线的总监,他平时很少在群里说话,一说话就不是小事。

    文章标题很长——

    《不打卡、不监控、开完会直接签合同放款,微光协同凭什么两周1000万用户?》

    赵斌点进去看了。

    看了五分钟。

    然后退出来,在群里回了一条消息。

    "看了,这不是办公工具,是个金融产品套了个办公的壳,跟我们不是一个赛道,不用管。"

    总监没回复。

    群里安静了。

    赵斌把手机锁了,继续看自己的需求文档,他最近在推一个政务审批模块,区一级政府的采购审批流程线上化,标的不大但战略意义重要——这才是钉钉的未来。

    至于微光协同?

    做电商的跨界做办公软件,历史上这种跨界失败的案例太多了,不值得浪费注意力。

    …………

    又过了两周。

    四月初。

    赵斌在办公室里打开了月度数据复盘报告。

    中小企业用户月流失率:8%。

    他把这个数字看了两遍。

    上个月是3%。

    一个月翻了快三倍。

    他往下看流失用户画像——高度集中在月交易额50万以下的小微商家,地域分布以浙江、广东、福建为核心,行业覆盖服装、小商品、水果、电子元器件。

    浙江。

    广东。

    福建。

    这不就是微光信用购的核心用户群吗?

    他放下报告拿起手机,打开微光协同的官网——不对,没有官网,微光协同根本没有独立的官网,它是嵌在微光信用购APP里的一个功能模块。

    他下载了微光信用购。

    注册的时候需要绑定营业执照和对公账户,他用了个人测试账号跳过了这步,进去之后翻到了微光协同的入口。

    界面很简陋,比钉钉差远了——视频会议的画质一般,文档协作功能基本等于没有,日程管理、审批流、考勤打卡这些标配功能一个都没有。

    什么都没有。

    但有一样东西他没见过。

    "会后一键签合同"。

    他点进去看了一下流程——开完视频会议之后,界面底部弹出一个按钮,"生成电子合同",系统自动带入双方企业信息和信用评分,合同模板可选,签署后可一键申请信用放款,放款到账后自动推送发货指令。

    开会→签合同→放款→发货。

    一个界面。

    不退出。

    赵斌盯着那个按钮看了很久。

    这东西……钉钉做不了。

    不是不想做——是做不了。

    钉钉没有信用体系,没有信用评分,没有电子合同签署能力,没有放款接口,没有供应链发货系统。

    这些东西要从零开始建,底层基础设施少说搭半年,半年之后还得养数据,养信用模型,养用户习惯——总共要多久?一年?两年?

    而这一两年里,微光的用户关系链还在自传播。

    A传B,B传C,C传D。

    他打开后台看了一眼微光协同最新的公开数据——

    企业用户:3000万。

    三千万。

    他的手指在鼠标上停了一下。

    钉钉做到3000万企业用户花了多少钱?几十亿推广费,三年时间。

    微光用了一个月。

    零推广费。

    …………

    赵斌当天晚上没回家。

    他坐在办公室里写了一份紧急报告。

    标题:《关于微光协同对钉钉中小企业市场的冲击分析》

    写了三个小时,四千多字,数据、图表、竞品分析、用户流失模型全部拉齐了。

    核心结论只有一句:微光协同从"信用"维度切入远程办公市场,维度不同于钉钉/飞书/企业微信的功能竞争,钉钉短期内无法复制其核心壁垒(信用体系+支付闭环+供应链数据),中小企业用户流失趋势将持续扩大。

    建议:立即启动钉钉信用体系建设项目,借助支付宝芝麻信用数据打通企业级信用评估。

    他把报告打印出来,A4纸六页,订书针钉好,白纸黑字,标题加粗了,但加粗也掩盖不了这份报告的本质——

    一份迟到了一个月的预警。

    第二天早上他把报告提交给了钉钉事业群的负责人,抄送了阿里集团战略委员会。

    然后等。

    …………

    阿里的反应比他预想的慢。

    不是没人看——是看完之后,事情的走向超出了他的预期。

    四月中旬,阿里集团战略委员会召开了一次闭门会议。

    赵斌没有资格参加这个会,P9不够格,但他的报告被打印了十几份摆在了会议桌上。

    会议的前半段他不知道讨论了什么。

    后半段的内容是通过一个参会的VP后来在私下场合透露给他的——当然,用的是"据说"和"听说"。

    据说,讨论赵斌的报告时,有人提了一个问题。

    "微光协同的信用购体系,底层数据是在哪里积累的?"

    有人回答。

    "阿里电商平台,信用购最早的数据来源是淘宝和天猫的消费行为数据,后来才扩展到线下。"

    据说,这时候有人翻出了一份文件。

    文件落在桌面上的时候发出了"啪"的一声——不重,但在安静的会议室里格外清晰。

    交叉持

-->>(本章未完,请点击下一页继续阅读)
上一章 首页 目录 加书签 下一页

阅读页设置
背景颜色

默认

淡灰

深绿

橙黄

夜间

字体大小

303文学   百度   搜狗搜索   必应搜索   神马搜索   360搜索   今日头条

2027小说网|眼睛到不了的地方,文字可以。读书是门槛最低的高贵,是恰到好处的美好